失去, 學習人生下半場的功課

《失去》, 學習人生下半場的功課

有位朋友說, 上半場的人生: 我們學習、成長、奮鬥、盡力、挑戰自我
讓我們逐步獲得掌聲、學位、職位、妻兒、名氣、財富...
但是, 下半場呢？
我們要學習面對《失去》: 失去體力、智力、能力、收入、地位、掌聲、親人、朋友、健康...

記得看過網路上有篇文章的妙喻，談到人生如競賽場，上半場按學歷、權力、職位、業績、薪金, 你比的是上升；下半場以血壓、血脂、血糖、尿酸、膽固醇，你比的是下降。上半場你要逆勢而為，拼命；下半場順勢而為，聽命；終場結束，謀事在人，成事在天，認命！因此你得上下場兼顧，兩場都要贏。所以，沒病也要體檢，不渴也要喝水，再煩也要想通，有理也要讓人，有權也要低調，不疲勞也要休息，不富有也要知足，再忙也得要鍛鍊。

人的一生，好比乘坐國光號客運一般：車子途徑東區，羨慕繁華；經過凱達格蘭大道，幻想權力；繞過金融街，夢想發財；臨停高級住宅區，遙想豪宅富貴；經過濱海公路，依然會有雄心勃勃--- 這時有個聲音飄然入耳：各位乘客您好，金寶山快到了！突然頓時，醒悟：這就是人生啊！。

不確定是不是華盛頓郵報，曾評選世界排名前十位的奢侈品：
1. 生命的覺醒開悟
2. 一顆自由、喜悅、愛的心
3. 背包走天下的氣魄
4. 經常回歸大自然
5. 安穩平和的睡眠
6. 享受屬於自己空間與時間的生活
7. 牽手一個彼此深愛的靈魂伴侶
8. 幾位任何時候都懂你的知心好友
9. 身體內外的健康，內心深處的喜悅、物質的富足和精神的充實
10. 點燃他人希望的精神特質

問我自己，擁有過嗎？.....應該完成個幾項吧。

格局, 如何做個有格局的人

格局, 如何做個有格局的人

社會分三層：下層做事、中層做式、上層做局！三種層次代表三種不同格局，回到個人本身，人的腦袋也有四種差距：一塊磚頭、一棟房子、一座高樓大廈、一座城市，這決定了會在那個生存的層次與界道。

正如狄更斯在《雙城記》所寫：

這是最好的時代，這是最壞的時代。

社會階層不斷固化的今天，

低層級的人如何通過拔高格局，

把握時機，成為更高層級別的人呢？

世界的上的人，其實只分為三種：做事的人、做式的人、做局的人

1、先看【做事】的人

把一件事情最好是一個人的基本能力，它遵循的是「事道」講究的是「技術」。

這是社會上最多的人，他們往往是工薪階層、

自由職業者、零工、兼職人員等等，他們依靠出賣勞動力和技能生存，比如司機、農民、會計、律師、工人、醫生、老師，首先需要自己擁有某項技能，當然越厲害越好，然後乘以自己投入的時間，這就是自己可以獲得的財富。

他們往往需要找到一家能夠發揮自己特長的公司或平台，然後將自己特長發揮出來，但是對於普通人來說，我們的時間、體力都是相差無幾的，

沒有人一天有 25 個小時，所以大家只能不斷提升自己的技能水平和熟練水平。

但是，這種性質的人有一種方式可以變的強大，那就是：成名。

比如同樣是靠演戲賺錢，明星和群眾演員的報酬就是天壤之別。同樣是靠設計賺錢，有名的設計師身價遠遠高於普通設計師，同樣是靠幫別人打官司賺錢，大律師身價遠遠高於普通律師。同樣是靠治病賺錢，名醫就是要花大錢才能請到。

所以「做事」的人在初級階段靠「技術」，到了一定程度是靠「名聲」但成名靠的是運氣和機遇，它並不只是技能高超到某種程度的結果，這是他們最糾結的事。 

2、再看【做式】的人

這種人往往並不在意一件事如何做好，他們考慮的是設計出一個什麼樣的「模式」，能讓那些喜歡做事的人更好的去做事，它遵循的是「世道」。我們要記住：「式」永遠都在“術”之上。

這種人除了懂技術之外，還要具備一定的文化、眼光、魄力、創新意識，需要對新產品、新渠道、新工具、組織變革有深刻的洞察。創業者、企業家基本上都屬於這一類人。在懂管理和善於梳理的基礎上，他們更關註一個團隊、一家公司的模式創新，因為有了模式就可以成全無數個做事的人。

「做式」的人必須要懂三樣東西：

一是看懂社會大趨勢，趨勢如滔滔江水，順之者昌，逆之者亡；

二是看懂新工具，比如互聯網，AI

三是讀懂新政策，配合國家行動。

創業的本質，其實就是從「做事」努力升級到「做式」，這就意味著一個人不用再靠「技術」去掙錢，而是站在更高的位置上靠設計「模式」去賺錢，同時自己的經濟、人身、人格都實現了自由。

做式的社會價值在於促進社會的運作效率，也因此「做式」是有風險的，如果模式並沒有真正的幫助那些埋頭「做事」的人，或者對他們起到了誤導作用，這說明你的模式是不成立的，這就是很多創業失敗的根本原因。

3、最後是【做局】的人。

為了使社會更好的運轉，他們默默的在幕後佈置一個大局。運籌帷幄，決勝於千里之外，這叫做局，它遵循的是「天道」。式在術之上，局在式之上。

把複雜問題簡單化，把簡單問題數量化，

把數量問題程序化，把程序問題體系化，

這就是做局的基本邏輯。

戰國時期，禮崩樂壞、人心不古，列國征伐不斷，人們生活不得安寧。躲在深山老林裡的鬼穀子，起心動念：

謀劃一個局結束這亂世。一陰一陽謂之道。

他教了文和武兩種徒弟，然後文有蘇秦、張儀，

武有龐涓和孫臏，讓他們相生相剋。

鬼穀子下了一盤很大的棋，先讓龐涓下山，他幫魏國傲視群雄，這叫起盤；然後孫臏出任齊國軍師，把魏國控制在一定範圍。這時齊國成了傳統強國，和後起之秀的秦國形成東西對峙，這叫對局。

然後，蘇秦身佩六國相印，聯絡其它國家從南向北對秦國成包圍之勢，稱為「合縱」。使強秦十五年不敢出函谷關；最後張儀出山，他採取「連橫」策略：逐個溝通許諾，遠交近攻，孤立各國，然後各個擊破，最終一統了中國！

最終可以發現：人與人的區別最終是「格局」的區別

這就是這三種不同的人，從做事的人，到做式的人，再到做局的人，

其實就是技術—模式—格局的升級，

也是事道—世道—天道的升級。

歸根結底是一個人格局的升級。

最終可以發現：人與人的區別，最終是格局的區別。

格局大的人永遠都能操控格局小的人。所以，如果一定要給社會分層的話，我認為應該這樣劃分：下層人做事、中層人做式、上層人做局。

提升你的格局 是人生逆襲的唯一途徑

做事的往往是工薪階層，做式的往往是創業者和企業家，而做局的往往是背後的資本集團、投資家，他們永遠都靜坐在幕後，操控著社會的運轉。這是一個社會階層不斷固化的時代，但也是一個逆襲隨時可能發生的時代。提升你的格局，是人生逆襲的唯一途徑！

你的心胸是一塊磚頭，還是可以大到一座城市，這決定了你的格局，格局有多大，心就能有多寬！放大你的格局，你的人生就會充滿不可思議...

<內容摘自網路文章>

2018/3/18

創業, 必要的心理建設

創業, 必要心理建設

1. 必須押注未來在一件帶動後續改變的事上，全新全意100%投入自然湧現創造力，有創造力就充滿勇氣，願意學習帶來不停的進化升級，能創造無限可能，抱有強烈的願望，廢寢忘食地渴望著、思考著，願意破斧沉舟，不留後路，為達目的在所不惜，就是為求成功到達心思著迷的境界。所有成功的人物都有一種傻勁，一種超乎人之常情的專注與犧牲。

Action: 發動機，整合者，轉換器，傳教士，垃圾桶

A.主動貢獻分享，創作簡報或發表文章

B.寫信給AI的巨頭，找一份AI的工作

C.約熟識或引薦的人，維護與擴大人際網路

D.跨界多維度的發展專業，可創造幾何級數的競爭力提升，但至少要在一個維度特別突出

2. 創新者最重要的素質並不在頭腦，而是在臉皮。臉皮不厚的創新者一定失敗，因為倡導變革的人必然要面臨一大群尖刻的反對者。這也解釋了為何實驗室中的發明家遠遠無法將他們的成果普及給大眾。臉皮就是面子，面子不值錢：

• 當你放下面子賺錢的時候， 說明你已經懂事了。
• 當你用錢賺回面子的時候， 說明你已經成功了。
• 當你用面子可以賺錢的時候，說明你已經是人物了。
• 當你還停留在那裡喝酒、吹牛， 啥也不懂還裝懂， 只愛所謂的面子的時候， 說明你這輩子也就這樣了！

Action: 拉下面子找工作或創業, 一個人的改變源自於自我的積極進取，而非等待什麼天賜良機。

3.世界是一場盛大的電影，但你不會想夢遊度過人生。重要的是找一份你喜愛的工作：即使你不必工作賺錢，你還是會做的那種工作，那麼你的人生就很美好了。早上會從床上跳起來，因為你很期待每一天。 超過六十年了，我仍然能夠跳著踢踏舞去上班，因為我熱愛自己的工作，我覺得非常幸運。 -Warren Buffett(1930- ）

Action: 確認自己的專長與熱愛，選擇，比努力更重要，千萬別在不對的地方找你要的東西。有時選擇不做什麼，比起選擇做什麼更重要，「比成功更重要的是，做你自己有興趣、有能力，也肯努力去做的事。」

4. 價值是什麼？價值是人們心裡所想的，你可以提供並且超過期待。正視你所不知道的事、你的錯誤、你的弱點，對這些東西的理解會成就你的人生。做你擅長的，能創造最大價值的事，興趣自然發生，熱情會不斷湧現。對於看不懂的，看不到的，算不清的，會傷身的，千萬不要碰！永遠做別人學不來的事，才會有活命的機會。

5. 經歷痛苦：想成功你就得去這些難事：

(1)、你得經歷努力失敗再努力的過程。

(2)、你得友好對待那些殘忍對你的人。

(3)、你得付出比你當下獲得的回報更多。

(4)、你得學會領導，哪怕還沒有任何人在跟隨你。

(5)、你得在那些完全不合理的最後期限前完成任務。

(6)、就算你已經上氣不接下氣，你還得跑得再快一些。

(7)、哪怕你已經受傷、鮮血淋漓和疼痛難忍，你還是得繼續奮鬥。

(8)、不管你的前面有什麼，你也得一直朝著你想要到達的目的地前進。

(9)、有時候你得看起來像個傻子，因為你要去追尋那些你沒有的答案。

很簡單的事實：普通人是如何取得非凡成就的？

他們會做這些難事，這些更聰明、更富有、更有資格的人，沒有勇氣或無法不顧一切拼命去做的事情。想成功你就得去克服這些難事，那些別人不做的事情，那些讓你害怕的事情，那些會讓想自己到底還能堅持多久的事情。正是這些難事定義你，正是這些難事區別著平庸和非凡成功兩種不同的生活方式。遇到這些難事，我們最容易採取的行動是避開，是用藉口逃開，是假裝它們不適合你。去做這些難事吧，你會為自己到底有多棒而感到驚訝的！

2018/3/7 

職場, 工作上的轉換與反思

職場, 工作上的轉換與反思

認清現實

1. 人總會碰到天時地利人和都不對的時候，無論你做得再好、再爛，這世界上認識你的人，或你認識的人，都會有1/3喜歡你，1/3討厭你，1/3隨便你，我們只需要把喜歡你的1/3，從十人變成一百人，最後變成一千人或一萬人就好，其他2/3，我們也無力改變。

2. 未來是資源整合的競爭，利用新年過後盤點一下手上的資源，人脈資源、核心競爭能力、產業知識與未來發展性，大概就可預測自己未來會往何處去了。

3. 趨勢無法擋，借力使力才是王道，千萬不要跟趨勢對抗，敏銳觀察環境，不管您做什麼工作，都需要跟趨勢結合。

4. 認清自己的機會成本，時間是人與人之間最公平的競爭，機會絕不等人。不斷學習才不會被淘汰出局，不是老了才不學，而是不學才變老。

5. 職業生涯中包含三大階段，每個階段約為 15 年，各有不同的優勢策略。

第一階段：鼓足衝勁，踏出穩健的第一步

第二階段：專注於自身優勢與熱情，登峰造極

第三階段：以初生之犢的態度面對新挑戰，讓事業薪火相傳

正視缺點

曾國藩的六戒，永遠可以當成圭臬

1. 久利之事勿為; 眾爭之地勿往

2. 勿以小惡棄人大美; 勿以小怨忘人大恩

3. 說人之短乃護己之短; 誇己之長乃忌人之長

4. 利可共而不可獨；謀可寡而不可眾

5. 天下古今之庸人，皆以一惰字致敗；天下古今之才人，皆以一傲字致敗

6. 凡辦大事，以識為主，以才為輔；凡成大事，人謀居半，天意居半

思考出路

自身遇到的那些關於職業發展的問題，其實也可以從這三個角度來思考

1）從為什麼出發，思考你為什麼想要發展？是為了更好的生活、更大的成就感、對社會更多的影響，還是別的什麼？搞清楚這個問題，就能夠解決我們很多困境，而不是浮於表面，思考到底要不要跳槽，要不要轉行。

2）從不變因素出發，思考：未來 10 年中，行業、企業不斷更迭，但什麼是職業發展中的不變因素？

答案是一個人的核心競爭力。無論你做產品經理、運營、工程師還是HR，知識可能都不一樣，但你如何與他人溝通、如何思考問題本質、如何創新，這些要求不會隨著你的工作變化而變化，所以具備這些核心競爭力的人，永遠會是「搶手貨」。堅持在不變因素上努力，而不是隨波逐流，假以時日，一定能夠擊敗其他人。

3）從基本規則出發，思考職場的硬道理是什麼。很簡單，這個原則是：公司給你錢，你給公司創造價值。這跟在學校「你給學校錢，學校給你創造價值」是完全不同的模式。搞清楚這一點，能夠讓我們的職業發展更快，也能夠讓我們理解很多事情。

比如，為什麼在一個公司，要盡量去關鍵部門，因為這樣價值更高。所以如果你要做市場營銷，去快消公司肯定比去化工公司創造的價值更大，你的市場價值也越高。

再比如，為什麼你做了很多事情卻沒有相應的回報？應該想想看，公司和老闆的價值訴求是什麼，你做的事情是否符合這個價值訴求。任何時候，當我們遇到問題，從這三個角度出發，通常都能夠找到答案。否則兜兜轉轉，都是在表面糾結，觸及不到本質，離成功的目標漸行漸遠。

存在意義

「做只有我們能做到的事，這無關策略，關乎你存在的意義。」通常做業務的病兆：拒絕承諾，將拖延視為生命主題，把夢想停留在計畫從未執行成功過，「拖延，不是時間管理出了問題，而是內在的恐懼在搗蛋！害怕失敗，用拖延保持完美；害怕成功，用拖延抵抗文化壓力；反抗權威，用拖延爭取主控；害怕不同，用拖延待在舒適圈」

正確觀念

1.你是「獨特的人才，獨特的公司，應該做獨特的事。….你對你的員工、對你的公司都有責任，你不能浪費這不可思議的才華。

2.「我並不怕輸，輸對我而言不代表任何意義，生意上的失敗並不重要，重要是有沒有從中學習任何事。」

3.「我不在乎別人怎麼想，我只在乎自己怎麼想。如果我對公司、對員工、對我所愛的人、對我自己感到驕傲，那就夠了。」

4.「唯有人們對你失去信念，你才會失去權力，唯有你欺騙自己，人們才會對你失去信心。只有那些不能承認自己錯誤的人，才會失去人們的信任。」

2018/2/2

我的2017 閱讀清單- 10大好書

我的2017 閱讀清單- 10大好書

進入2018年10天了， 遲了總結2017年的閱讀, 是需要一番沈澱與深省。我定義2017年是人生進入折返點的一年，工作超過20年，父母都過70歲，小孩進入青春期，這一年書讀得不如往年多，但挑選之下，還是能有反映當前心境與面對挑戰的10本好書，拿出來跟朋友分享互動。大致上分三大類，有人生課題的<2025>、<你要如何衡量你的人生>、<做自己的生命設計師>; 工作相關的<人工智慧來了>、<設計思考改造世界>、<創業36條軍規> ; 文史哲類的<一個人的不朽遠行>、<香港：大英帝國的終章>、<漫遊歐洲一千年>、<曾國藩開創大局的方圓哲學>。

1. 2025長照危機：理解在宅醫療實況，起造一個老有所終的長照美麗島/  朝日新聞2025衝擊採訪小組

關注長照議題有一陣子了，「2025 年，戰後嬰兒潮將全數步入 75 歲；而 10 年內，臺灣將出現 500 萬名老人...最累的, 永遠是照顧自己的親人。每一份愛，背後都是承擔不了的艱難。」, 長照危機對台灣社會的衝擊將會影響每一個人，「變老」與「死亡」是我們每個人的課題，這本書是一個記者採訪小組面對日本超高齡社會，長達三年的採訪紀錄。採訪與觀察的對象以被照顧者與照顧者為主，再延伸到被照顧者與照顧者所需的照顧服務形式、時段與支持。只有真正看見照顧者與被照顧者的困境，照顧負荷才能真正舒緩。2017年台灣開始進入長照2.0的10年計畫，分享給家中有長照需要的朋友，長照2.0 「一通電話，服務到家」，2017年11月24日衛福部建置「1966長照服務專線」，提供便利的長照單一窗口。

2. 你要如何衡量你的人生？：哈佛商學院最重要的一堂課/ Christensen, Clayton M., James Allworth, Karen Dillon

這不是本人生成功指南，更多的是對於生命價值的省思。 作者這人生三問: 如何知道我的工作生涯可以成功、快樂 ? 如何知道我與配偶、兒女及與朋友的關係可以成為快樂的泉源 ? 如何知道我這一生會堅守原則，以免除牢獄之災 ? 作者是破壞式創新理論大師, 在經歷一場大病後對於人生價值有著更徹底的醒悟，要有美滿的人生，就該依心目中的優先順序，調配行動、時間及資源，以管理好人際關係。工作上的成果有90分跟100分的差別，但家庭沒有，家庭關係是不能打折扣的，當我們一心意義追求卓越，卻不知不覺把資源分配在短期可以看到成就的事情上，很容易在工作上過度投資，對家庭生活的投資則相形見拙，家庭生活的投資雖然並不能得到立即回饋，要很長一段時間才能看出結果，然而家庭的影響是無比深遠的。你雖然能從工作得到成就感，但只有圓滿的家庭生活與人際關係能帶給你長久的快樂。

3. 做自己的生命設計師：史丹佛最夯的生涯規畫課，用「設計思考」重擬問題，打造全新生命藍圖/ Bill Burnett, Dave Evans

活用「設計思考」在工作與生活之中是今年的目標, 閱讀這本書希望能進一步幫助年輕的同事與自己職涯上的下半場，職涯或許無法計畫安排, 但是絕對需可以規劃設計，創造出意義與快樂，活出圓滿、有趣、創意無限、生產力十足、永遠有驚喜。本書精鍊自史丹佛設計學院知名的生涯規畫課程，由兩名教授共同撰寫。歷經十幾年的實證，此課程的生命設計模式對於個人的改變相當有效，大幅降低焦慮感以及有關職涯、生命的錯誤迷思，能更有效地達到職業目標。

4. 人工智慧來了/ 李開復, 王詠剛  

過去30年，我們把人變成了機器，未來30年，我們將把機器變成人。李開復的「五秒鐘準則」一項本來由人從事的工作，如果人可以在五秒鐘以內的時間裡，對工作中需要思考和決策的問題做出相應決定，那麼這項工作就有非常大的可能，會被人工智慧技術全部或部分取代。清朝時期，當時抵制鐵路，擔心沿線挑夫會失業，影響社會穩定，但是現在就有200多萬的鐵路工人。貨櫃後出現以後，搬運工人擔心會失業，在港口卻出現了很多吊船工人。互聯網衝擊報紙的發行量，但是送報的人卻改成了送包裹快遞，中國就有300多萬的快遞人員。所以與其擔心、不如擔當，與其擔心技術奪走就業，不如擁抱技術，去解決新的問題。 

5. 設計思考改造世界/ Tim Brown

2011年前老闆Dr. Jay Chen送我的書，因為工作關係又把它拿出來讀了一次，「Design Thinking」經過這些年的改良、運用、推崇已經成為商業管顧業的一門顯學，SAP是資訊業使用設計思考最多的企業，拋開以往只為企業客戶提供單一軟體服務的模式，用「 Design Thinking」概念針對客戶打造最適合的平台， 從原本的ERP領域，加入雲端、移動、大數據、AI轉型元素，將服務拓展至全渠道管理、CRM（ 客戶關係管理）、財務管理和商業分析、採購與差旅費用管理，這樣的方法除了有效凝聚管理層共識，在解決需要多方考量的抽象問題時，最能發揮強大的功效。如今，設計思考的應用範圍不斷擴大，例如提升顧客對零售購買的經驗感受，鼓勵銀行客戶理財規劃，為公益廣告鋪陳感動人心的敘述，到如何提升機場維安和微額融資的效率等等。 

6. 創業36條軍規/ 孫陶然

去北京出差無意間獲得的一本好書，是知名創業家孫陶然的作品，出版第一年已加印36次，銷量逾百萬，有「中國創業聖經」美譽，被很多創業培訓機構列為必讀教科書。備受歡迎的原因，全因它結集作者20年來的創業實戰經驗，內容務實水份少，能針對創業人士普遍存在的問題：缺乏創新及商業模式不清楚等。再版結合他近三年最新的感悟進行了修訂，更新篇幅近50%。全書從創業目的到公司創建，從經營到管理，從戰略到戰術不一而足，內容扎實，是一本最能滿足當下創業、創新讀者需求的作品，因此受到眾多知名企業家、風險投資者及天使投資人的推崇。

7. 一個人的不朽遠行：聖雅各朝聖之路/ Jean-Christophe Rufin

年初連續看了三部朝聖者之路的電影<我出去一下>、<朝聖之路>、<朝聖之旅：保羅科爾賀>，這條從法國境內前往西班牙西北部城市聖地亞哥-德孔波斯特拉朝聖的聖雅各之路,（西班牙語稱為「聖地牙哥」，Santiago），和羅馬、耶路撒冷並稱天主教三大朝聖地。心中暗許未來有一天，一個人，揪個伴，還是在路上偶遇，也要踏上這條自我追尋之路。作者以風趣雋永的文筆，描摩不朽的遠行中的眾生群像，穿插狄德羅式口吻的哲學思辨，讓本書成為旅行文學中一趟幽默詼諧的長征壯遊。

8. 香港：大英帝國的終章/ Jan Morris

因為2017年香港工作關係，找了香港朋友推薦的好書。香港自一八四二年從大清割讓給英國，至一九九七年政權移交給中國為止，有長達一百五十多年的時間處於獨特的時空背景下，正是這樣的機緣，使它從最邊緣的海島漁村躋身為遠東金融大港，看似與英國親密，卻也始終脫離不了中國的羈絆。 本書寫成於一九九七年香港政權轉移前，被譽為追探香港發展史最經典的報導寫作。本書出版二十周年、香港政權轉移二十周年及自身發生了巨大變化的當下，更值得以此書檢視這座偉大的城市，沒有了英國，香港究竟走向一條怎樣的路？我這一年的工作，見過不少香港客戶，面對當下全球經濟體系的大變局，香港已在重新審視與反思其經濟發展的獨特之處，並透過加強與內地的區域合作，發展出全新的經濟功能和優勢，透過眼前「一帶一路」和「粵港澳大灣區」的重大機遇，以提升其在全球經濟中的地位。

9. 漫遊歐洲一千年：從11世紀到20世紀，改變人類生活的10個人與50件大事/  Ian Mortimer

可讀性很高的一本歐洲史，清晰地帶領讀者穿越時空一千年，經歷從11世紀到20世紀改變人類生活的50件大事，過去一千年改變人類生活的主要力量是：氣候及其對食物供應的影響、安全的需求、害怕疾病，以及個人致富的慾望。我最喜歡的作者在最後章節的自問，「有什麼是過去一千年不曾改變，下一個一千年也不會改變？」，答案簡單的讓我會心一笑，不會改變的就是生命中值得做的事：愛、美、孩子、朋友的安慰、笑話、共進佳餚的樂趣、說故事、機智、歡笑、音樂、海的聲音、陽光的溫暖、遙望明月星辰、唱歌、跳舞....什麼不會改變？渾然忘我的事，值得夢想的事，無價的事。

10. 曾國藩開創大局的方圓哲學/ 劉躍儒 

“方圓”之說源於中國古代的錢幣，一枚銅錢，外圓內方，樸實無華，但古代先賢卻在這小小錢幣中悟出許多的道理。古銅錢所啟示我們做人的道理就是要「外圓內方」。「方」就是做人的正氣，具備優秀的品質。「圓」就是處世練達、圓融。這本書適合拿來修身，鑑古知今，有兩段話我特別把它記下來，「 凡辦大事，以識為主，以才為輔；  凡成大事，人謀居半，天意居半」，告訴自己思路決定出路，另一段「學貴初有決定不移之志，  中有勇猛精進之心，末有堅貞永固之力」，做任何事最初貴在有堅定不移的意志，然後貴在有勇猛精進的進取之心，最後貴在有永遠牢固保持的能力。

Dec. 31, 2017 by Richie