2005年6月21日 星期二

思考的技術:培養具有競爭力的思考途徑


五顆星的圖書,應該讀10遍。提供在這個新世界中的businessman生存下去的必要商業思考方法,向讀者傳達培養這個思考途徑的know-how。在這個時代,知識工作者最需要就是: 要具備能夠產生突破既有價值觀的思考力,藉由將自己所產生的構想和預知性,活用在新的事業與社會的系統改革中,我們需要這樣的邏輯思考能力。以下是我的獲得:

1. 世界優良企業都有一個共通之處:他們都有吸收異己特質進入企業文化,並讓這些特質推動企業向前邁進。
2. 生活簡單才能思考:將事務分成定型化與不能定型化,目的在於節省時間可以多做有效率的思考。Example: 把需要思考的事物集中思考,不需要思考的事物定型化(固定, 大量客製化),不要浪費時間,可以讓生活有喘息的空間。
3. 每天鎖住一件事物或問題,練習用邏輯性思考(以流程圖)表示20分鐘,找出不同的解決方案。 然後將它轉變成系統性的思考,進而變成一種習慣:
建立假設--> 推論 --> 實地驗證 --> 結論-->建立假設.....
4. 銷售主要在於建構一套完整的思考系統
5. 成功的人尋找商機: 把多數人都想成是「對的」事情,將平常別人忽略的地方,用放大鏡做無數倍的擴大,之後衍生出市場需求,這種人才會成功。
6. 顛覆推翻新聞所報導的問題,每天提出五個疑問。
7. 具備預知性: Forces at work (FAW),Example: 電子錢包結合手機+手機電腦化+聲音辨識與輸出、照相手機的直接輸出沖印+iPod的結合+無線輸出耳機+GPS+身分辨識、家庭伺服器。
8. 金字塔個案分析法:
  • 分析、檢討資料及事態,將導出的結論、主張列成一張表
  • 把表上的結論、主張根據主題的類似性做分類
  • 把同一類內的結論、主張,分別按順序區分
  • 檢討同一層中的共通結論、主張,將從中導出的結論、主張,放在上一層的位置
  • 反覆重複以上的作業,直到所有的主張都出現了金字塔。