2018年即將結束，維持了許多年的寫下10本閱讀好書的習慣還是要交功課的，今年是我閱讀量比較大的一年，享受了很多閱讀的樂趣與獲得不同的跨領域觀點，這10本書我以3本哈拉瑞「人類三部曲」開頭，他的書真的是令人驚艷不已的曠世傑作；接著顏擇雅的<最低的水果摘完之後>引起我好多對時事與產業發展的共鳴；Ray Dalio的<原則>與李開復的
1. 人類大歷史：從野獸到扮演上帝/ Yuval Noah Harari
一開始讀這本書就無法自拔，哈拉瑞在《人類大歷史》精準地掌握了生物學、考古學、歷史學、政治學和經濟學的複雜觀念，太多有趣的歷史與哲學觀點在碰撞，從七萬年前的大腦認知革命（有能力談八卦，想像不存在的事物，讓陌生人開始合作、建立組織）、一萬兩千年前的農業革命（讓我們渴求更多、生產更多，分工分職愈趨細膩）、五百年前的科學革命（帶來快速進步，讓我們擁有上帝的力量，也帶來毀滅）、以及導致全球大一統、人類大融合的關鍵因素——金錢、帝國、宗教。作者對科學研究的精確掌握並且涉及的層面之又深又廣，他的博學多聞真的是到令人震驚的地步！
2. 人類大命運：從智人到神人/ Yuval Noah Harari
在《人類大歷史》，作者哈拉瑞展現了他「後見之明」的洞見，深刻闡述了「A Brief History of Humankind」。而在這本《人類大命運》，哈拉瑞則改以「先見之明」的姿態，提出三個大哉問:
第一、當「死亡」將逐步走向末日，長生不老之夢可能實現，人們該如何面對？
第二、當幸福快樂成為天賦人權，個人主義凌駕國族主義，社會將如何變遷？
第三、當生物醫學工程、半機械人工程、無機生命工程持續進展，人類將從「智人」的位階躍升成為「神人」（Homo Deus），形同握有上帝的權力，那麼人類的終極命運將會如何？
3. 21世紀的21堂課/ Yuval Noah Harari
到目前為止，人類一直被活得更長久、更健康、更幸福的渴望所驅動。作者拋出許多有關於工作、戰爭、民族主義、宗教、移民、教育和其他 15 個重大問題，常常會提下來思考這個問題的核心與是否同意作者論述，前面的第一章就帶出AI帶給人類的衝擊與影響，作者並沒有試圖給出令人滿意的答案，在未來的幾十年乃至幾個世紀裡，我們的生命將會有什麼意義？將會是人類會去不斷追求的
4. 最低的水果摘完之後/ 顏擇雅
台灣問題就是最低的水果摘完了，如今應該趕緊打造工具去摘更高的水果。台灣不強，但也不弱。台灣要用平常心看中國，用進取心解決問題。「變局」增加了我們對未知的恐懼，但在其中，也充滿著機會。 最低的水果摘完之後，是要劈樹當柴，還是改吃樹皮；是要愁困哭天搶地，還是登頂採摘新粒；是要搶奪他人手中所有，還是自己設法種樹生果。 弱小的黑猩猩被趕下果樹，在沒有果子吃的情況下，牠嘗試直立行走空出雙手，牠學習使用器具，牠開始狩獵。 最後，牠，變成人類。
5. 原則：生活和工作/Ray Dalio
端午節時讀這本 Ray Dalio的「原則」，把他跟AI結合後會變得更強大，整理打通大家的學習思路：選定目標-找出路徑-展開行動-持續進化-形成思想-建立原則-運用演算法-人機協作。
6. AI 新世界：中國、矽谷和AI七巨人如何引領全球發展/ 李開復
李開復繼<人工智慧來了>後再出的一本書，卡內基美隆大學機器學習學院系主任的湯姆‧米契（Tom Mitchell）給他的評價最貼切閱讀這本書的動機，李開復長年領導中美兩地的AI研發團隊，從小浸淫在東西方兩種文化，現在領導全中國最頂尖的AI創投基金公司。他多元化的豐富背景，使他在文化、政策、科技等層面的剖析角度，都比大多數的AI專家深入許多。所有對AI未來感興趣的人，都應該抽空閱讀這本書，了解AI將如何改變世界秩序。他得罹癌經驗之後對人生順序的深思反省也令人動容。
7. 愛因斯坦 : 他的人生 他的宇宙/ Walter Isaacson
愛因斯坦是獨立思考的象徵，是天才、生活白癡、人格障礙還是武器製造者？Walter Isaacson這個傳記高手，研究愛因斯坦私人檔案，將其研究成果發表，是至今最權威、最能全面瞭解愛因斯坦成長、家庭、婚姻、政治與科學發現之謎的一本書。他曾經語言遲緩、學業中輟、失業、未婚生子，然而他始終保持樂觀自信，相信自己的判斷與良心，拋棄國籍與宗教信仰，決定當一個世界公民，沒有任何主義束縛，因此發現了宇宙至美，1905年他寫出科學史上最著名的方程式E=mc2，被稱為奇蹟之年。
8. 洛克菲勒給子女的一生忠告/ John D. Rockefeller
我們有2個女兒，但不當成公主養，而是看待成未來的領袖，國家的棟樑來教育，因為她們未來都會為人母，如此下一代才會更傑出。了解她們的專長因此發展兩個最重要的專長演說與作文。洛克菲勒給他子女的忠告這本書給我許多在教育上的啟發，當仔細閱讀後就會理解這個家族的強大絕對不是運氣或是只看金錢，現在我們在管理上遇到的難題，沒想到他在一個世紀前就已輕鬆化解。
9. 彼得杜拉克: 使命與領導/ Peter F.Drucker
杜拉克在本書中點出了「你對世人的貢獻是什麼 ?」正是本書的核心概念。2018年因在非營利組織工作，這本2004年出版的經典點出非營利組織的管理之道，靠的不是企業的經營手法，而是「使命與領導」之道。因為每一項使命宣言，都必須反映機會、能力與投入感三項要素，否則勢將無法凝聚組織內的人力資源去做好該做的事。而「領導」的關鍵並不在於領袖的魅力，而是使命，因為只專注於個人魅力將使領導者走上誤導的不歸路。身為非營利組織的領導者，其職責就是要將使命中的說詞轉換成更精確的目標。理由是使命是永存的，甚至是負有神聖的任務；目標則僅是暫時性的。
10. 創客創業導師程天縱的管理力：企業經營、新創發展、掌握趨勢不可或缺的28個觀念與工具/ 程天縱
程天縱的書只會有乾貨沒有廢話，他曾任惠普、德州儀器、鴻海與富智康等跨國企業的高階主管，是外商專業經理人的典範之一。特別是退休後，他積極投入創客圈，成立創業社群，輔導了超過數百個創業團隊。因其兼具豐富的實務經驗與紮實的理論知識，對大型組織的經營與新創公司的第一線運作都非常熟悉，因此對職場中的問題總有一針見血的分析，並提出實際可行的建言。
