格局, 如何做個有格局的人
社會分三層：下層做事、中層做式、上層做局！三種層次代表三種不同格局，回到個人本身，人的腦袋也有四種差距：一塊磚頭、一棟房子、一座高樓大廈、一座城市，這決定了會在那個生存的層次與界道。
正如狄更斯在《雙城記》所寫：
這是最好的時代，這是最壞的時代。
社會階層不斷固化的今天，
低層級的人如何通過拔高格局，
把握時機，成為更高層級別的人呢？
世界的上的人，其實只分為三種：做事的人、做式的人、做局的人
1、先看【做事】的人
把一件事情最好是一個人的基本能力，它遵循的是「事道」講究的是「技術」。
這是社會上最多的人，他們往往是工薪階層、
自由職業者、零工、兼職人員等等，他們依靠出賣勞動力和技能生存，比如司機、農民、會計、律師、工人、醫生、老師，首先需要自己擁有某項技能，當然越厲害越好，然後乘以自己投入的時間，這就是自己可以獲得的財富。
他們往往需要找到一家能夠發揮自己特長的公司或平台，然後將自己特長發揮出來，但是對於普通人來說，我們的時間、體力都是相差無幾的，
沒有人一天有 25 個小時，所以大家只能不斷提升自己的技能水平和熟練水平。
但是，這種性質的人有一種方式可以變的強大，那就是：成名。
比如同樣是靠演戲賺錢，明星和群眾演員的報酬就是天壤之別。同樣是靠設計賺錢，有名的設計師身價遠遠高於普通設計師，同樣是靠幫別人打官司賺錢，大律師身價遠遠高於普通律師。同樣是靠治病賺錢，名醫就是要花大錢才能請到。
所以「做事」的人在初級階段靠「技術」，到了一定程度是靠「名聲」但成名靠的是運氣和機遇，它並不只是技能高超到某種程度的結果，這是他們最糾結的事。
2、再看【做式】的人
這種人往往並不在意一件事如何做好，他們考慮的是設計出一個什麼樣的「模式」，能讓那些喜歡做事的人更好的去做事，它遵循的是「世道」。我們要記住：「式」永遠都在“術”之上。
這種人除了懂技術之外，還要具備一定的文化、眼光、魄力、創新意識，需要對新產品、新渠道、新工具、組織變革有深刻的洞察。創業者、企業家基本上都屬於這一類人。在懂管理和善於梳理的基礎上，他們更關註一個團隊、一家公司的模式創新，因為有了模式就可以成全無數個做事的人。
「做式」的人必須要懂三樣東西：
一是看懂社會大趨勢，趨勢如滔滔江水，順之者昌，逆之者亡；
二是看懂新工具，比如互聯網，AI
三是讀懂新政策，配合國家行動。
創業的本質，其實就是從「做事」努力升級到「做式」，這就意味著一個人不用再靠「技術」去掙錢，而是站在更高的位置上靠設計「模式」去賺錢，同時自己的經濟、人身、人格都實現了自由。
做式的社會價值在於促進社會的運作效率，也因此「做式」是有風險的，如果模式並沒有真正的幫助那些埋頭「做事」的人，或者對他們起到了誤導作用，這說明你的模式是不成立的，這就是很多創業失敗的根本原因。
3、最後是【做局】的人。
為了使社會更好的運轉，他們默默的在幕後佈置一個大局。運籌帷幄，決勝於千里之外，這叫做局，它遵循的是「天道」。式在術之上，局在式之上。
把複雜問題簡單化，把簡單問題數量化，
把數量問題程序化，把程序問題體系化，
這就是做局的基本邏輯。
戰國時期，禮崩樂壞、人心不古，列國征伐不斷，人們生活不得安寧。躲在深山老林裡的鬼穀子，起心動念：
謀劃一個局結束這亂世。一陰一陽謂之道。
他教了文和武兩種徒弟，然後文有蘇秦、張儀，
武有龐涓和孫臏，讓他們相生相剋。
鬼穀子下了一盤很大的棋，先讓龐涓下山，他幫魏國傲視群雄，這叫起盤；然後孫臏出任齊國軍師，把魏國控制在一定範圍。這時齊國成了傳統強國，和後起之秀的秦國形成東西對峙，這叫對局。
然後，蘇秦身佩六國相印，聯絡其它國家從南向北對秦國成包圍之勢，稱為「合縱」。使強秦十五年不敢出函谷關；最後張儀出山，他採取「連橫」策略：逐個溝通許諾，遠交近攻，孤立各國，然後各個擊破，最終一統了中國！
最終可以發現：人與人的區別最終是「格局」的區別
這就是這三種不同的人，從做事的人，到做式的人，再到做局的人，
其實就是技術—模式—格局的升級，
也是事道—世道—天道的升級。
歸根結底是一個人格局的升級。
最終可以發現：人與人的區別，最終是格局的區別。
格局大的人永遠都能操控格局小的人。所以，如果一定要給社會分層的話，我認為應該這樣劃分：下層人做事、中層人做式、上層人做局。
提升你的格局 是人生逆襲的唯一途徑
做事的往往是工薪階層，做式的往往是創業者和企業家，而做局的往往是背後的資本集團、投資家，他們永遠都靜坐在幕後，操控著社會的運轉。這是一個社會階層不斷固化的時代，但也是一個逆襲隨時可能發生的時代。提升你的格局，是人生逆襲的唯一途徑！
你的心胸是一塊磚頭，還是可以大到一座城市，這決定了你的格局，格局有多大，心就能有多寬！放大你的格局，你的人生就會充滿不可思議...
<內容摘自網路文章>
2018/3/18
