假如你明天當上主管：培養管理能力的技巧與方法

這是我購買時與閱讀後落差最大的一本書之一，沒有出版公司廣告說的好，只能當作是新手主管上路的操作手冊，老鳥主管在接手新單位時可以溫故知新。我建議的使用時機，在接任新工作、新團隊時，可以按表操課，這裡面沒有艱深的武功心法，有些面對問題時可以派上用場的方案，實用就是。

• 如何清楚自己在面對挑戰的優勢與劣勢。如何擬定目標，並達成目標。
• 如何贏得人心，或至少別跟自己作對。如何克服天生的缺點。
• 如何跟屬下交付任務，而且讓他們馬上付諸行動。如何扭轉頹勢，當團隊完成時該如何慶祝。
• 如何不把自己榨乾，又能完成任務。