鄭弘儀看見未來- 教你全方位成功致富

這不是一本理財書，是一個台灣本土孩子的成功故事。

從一名基層的記者，憑藉他自己的努力，掌握機會成為知名的談話性節目主持人。他初出社會，沒有顯赫的學歷，他選擇重新開始，除了自己充實專業知識外，在每次採訪前，他一定做好功課，讓採訪對象知道他是有備而來；而為了寫出一篇人人都看得懂的財經新聞，他會整晚不停的琢磨字句，花上比其他財經記者更多倍的時間寫稿。或許起步不比別人好，或許資質不如別人佳，但是真誠正直的價值觀與待人處事，所以他讓人折服。

面對未來，鄭弘儀選擇不斷和自己賽跑。 他豐富的人生閱歷, 很真誠的想要傳達一種認真努力的人生觀, 並且毫不保留的分享讀者一些正確的投資理財觀念，鄭弘儀用最踏實的腳步，暢言如何走出幸福的未來，創造財富的未來，甚至如果找出機會，發掘未來。他一路上比別人坦然，因為他比別人付出更多的努力。

我從鄭弘儀身上學到一種質樸純真且全力以赴的力量，看到了我信仰的價值觀已有人在前先行示範成功。

從理財的角度，從這本書的獲得:
要把股票研究的透徹，就要把這支股票當朋友一樣去了解，了解技術線型和產業走勢。不要急，花十萬，買一張、兩張，做一年、兩年，就可以摸得很透徹了。投資之神巴菲特說：「不投資不懂的股票。」因此我並不贊成投資人在不懂某個產業和某支股票之前就去投資它，研究一支股票需要經年累月的過程。 比如:技術指標會讓很多散戶一個頭兩個大，但它的確是可以參考的統計數據，關於技術面的知識，在各種理財網站、書籍、報章雜誌都可以看到，其中包括KD、RSI、MACD、威廉指標（WR％）和乖離率（BIAS）等，而每種指標都有其特殊意義，可作為判斷股市漲跌的參考。

選擇適當的理財工具:
1. 投資股票只有一個原則，就是不追高殺低，一個產業只選一支股票長期觀察。
2. 選盈餘3~4元、本益比低的績優股，獲利兩成就出場，不要貪心
3. 保險規劃-失能險、意外險、癌症險、壽險
4. 慎選績優股投資; 期貨,房地產投資少碰為妙.

如何判斷股市的買點十大判斷買低點的指標:
1. 耐心等待低點，十大指標都符合時，分批進場，股票是等來的波段操作的原則
2. 台灣是政治風險第三高的國家僅次於巴西和阿根廷。89年核四停建案，唐飛請辭。1999年兩國論，2002年8月一邊一國論。2003年SARS。
3. 非理性下跌:買進訊號;非理性上漲:賣出訊號.

判斷買低點的指標:
1. 成交量創新低 (500億以下)
2. 融資餘額大幅減少 (殺到低水位1500億以下)
3. 股巿周轉率低
4. 本益比十倍以下
5. 技術指標處於低檔
6. 國安基金進場護盤
7. 政府護盤動作不斷
8. 媒體壞消息不斷
9. 重大事件發生
10. 股巿循環波段

波段操作的原則 :

1. 低點分批買進

2. 設定獲利滿足點

3. 股巿漲跌循環一次大約三到四千點。

買好股票的觀察方法 :
1. 小型成長股才有差價空間
2. 具有核心競爭力的股票
3. 公司基本面的訊息
4. 盈餘收益與本益比
5. 看透財務報表

何時才是賣股標的好時機:
1.成交量大(1000~1500億)
2.融資餘額處於高水位(3000億)
3.股巿周轉率高
4.本益比相對高點
5.技術指標顯示賣出時機
6.基金公司促銷熱
7.公司派宣布重大利多
8.媒體好消息頻傳
9.投顧老師喊進
10.漲到滿足點(3000點或20%)
 

追逐日光

"遇事亨通的日子, 你當喜樂; 遭遇患難的日子, 你當思想; 因為神使這兩樣並列, 為的是叫人查不出身後有什麼事"

- <舊約聖經. 傳道書> 第七章第十四節

作者面對生死的超脫，用一種清醒, 平靜, 理性的方式跟這個世界做一次令人懷念的闊別，五十三歲的尤金‧歐凱利正值意氣風發的壯年時期，他是全美最大的會計師事務所之一（安侯建業會計師事務所）的總裁暨董事長。有成功的事業和美滿的家庭及親密的朋友。然而，一切看似美好的人生遠景卻在二○○五年五月頓時打住....這是歐凱利的最後人生旅程記錄，開始於他的診斷之日，結束於他的往生之日，前後不到四個月的時間，他用積極的態度面對, 自我記錄了生命的漸漸消蝕和他對生命日漸甦醒的深刻體悟；交織著與病魔的爭鬥和對生死的感悟，見證了人類精神的力量，更為如何活出更動人、更平衡和更有意義的人生留下珍貴的禮物，最後她妻子代筆的那個段落更是令人動容，讓我在閱讀將結束，我望著身旁妻女, 自覺更該珍惜彼此存在相伴的時光。

我的生活也是忙於計畫未發生的未來，檢討過去的失敗，但是從不知要如何"活在當下"。活在當下是解決煩惱與不快樂最好的解藥，過去我們都在計算著對於工作的投入時間有多少，然後產出薪資或職位上的產出有多大，從作者的導正，應該要以一個人願意投注多少精力以及能夠多專注來面對生命。要在每次與人的交會裡，留下美好的畫面與片段，為著無常生命存留正面光明的意念。作者在人生僅剩的四個月，面對人生中遭遇的親人, 朋友, 同事留下一段「完美時刻」，那種可以回味這個人與你有過的一次愉快的經驗，我如果能有四十年，對人事物應該可以創造更多的精彩，珍惜光陰，珍惜親人，珍惜朋友，珍惜每個與你遭遇的生命...

"在人類所知的一切事物中，死亡或許是能發生在他們身上最棒的事；然而他們卻畏懼死亡，彷彿他們相當清楚死亡為邪惡之最。但這不是一種可恥而無知的想法嗎? 以為我們知道自己其實並不知道的事?"

-- 蘇格拉底
 

業績高手- 銷售大師西佛曼的26個智慧

I never read Stephen Schiffman's books before, only know that he is a famous trainer of sales by cold calling. After reading the book, I think this book is actually very good because it offers very simple ways for a salesperson to determine which of your prospects are actually interested and which of them are just wasting your time. Schiffman included actual case examples from his company, including some of their failures and how they corrected them. I realized that I've been spending a lot of time on prospects who aren't going to buy from me, but act like they might and I've also realized that perhaps I haven't done my homework and given them great reason to, such as cold calling or making a more effective close.

Some tips behind in this book and suggests ways to move you and your prospect along in the sales cycle. If you're a salesperson frustrated with the deals you've lost or the deals you were never even in on in the first place, read this book. I found many helpful suggestion in setting up a proper Prospect Management System. It took my 4 weeks( read it slowly and intermittently) and its well worth the time. However, as one said" All Sales Strategy/improvement courses/books are very simple. The problem is that 90% of sales people don't pick up a book in any given year to improve their performance and, of the other 10% who read a book or do something to try and improve their sales results, 90% of them fail to apply what they have learned on a consistent basis. That means that 99% of people fail to improve their results via books/courses! "

I want to be 1% of people, who read, apply and get success in final.
 

輸贏

去年12月到大陸出差時在北京機場買的銷售商戰小說，在機上還巧遇大陸同事正巧坐在我隔壁，得知這類的商戰小說在大陸很火紅，因此利用過年假期擬定了一個閱讀計畫叫做: 銷售商戰三部曲- 輸贏, 灰商, 商人的咒, 這本輸贏用了除夕一天一口氣讀完， 實務面來看，書中講到催龍六式，對於我並沒有新意，內容沒有封面所說的驚心動魄催人淚下，反而我感覺非常貼近我的工作生活，因為一樣在外商圈，一樣銷售大型企業IT解決方案，一樣在每個銷售個案中充滿了爾虞我詐，與人性陰暗醜陋拉扯交戰，我很喜歡在序裡面的這篇文章，可以交代出本書的精髓，不論你做多大的業績創多大的功業，永遠別忘記人性的那份最根本也是最真的善，上天堂與下地獄就從這裡分出叉路....

一位老人帶著愛犬行走在鄉間小路，看著沿路的風景，突然間，老人意識到自己已經離開了人世。他不知道這條路通往何方，只是茫然地向前走著。走了一段路程，只見前面高聳著大理石的圍牆，圍牆的中間是流光溢彩的拱門，上面裝飾著各種珠寶，門前的道路由金磚鋪就。老人興奮不已，他想自己終於到了天堂。他帶著狗走到門前，遇到了看門人。
“請問，這裏是天堂嗎？”老人問道。
“是的，先生。”看門人回答。
“太好了，裏面一定有水喝吧？我們已經趕了很遠的路。”
“當然有，進來吧，我馬上給你水。”看門人緩慢地推開大門。
“我的朋友可以一起進來嗎？”老人指著狗問。
“對不起，我們這裏不允許寵物進入。”

老人沉默了一會兒，想到這條狗多年來對自己的忠誠，自己不可能這樣扔下它。他謝過看門人，離開“天堂”，帶著狗繼續前進。長途跋涉之後，老人看到路邊有一扇破爛的木門，通向木門的是坑坑窪窪的土路。老人帶著狗過去，看見一個人在樹下看書。“打擾一下，”老人對看書的人說，“請問，你這裏有水喝嗎？我們很渴。”
“當然，那邊有水龍頭，你可以喝個痛快。”看書人指著門內說。
“我的朋友可以進去嗎？”老人指著自己的狗問。
“歡迎。”看書人說。
老人帶著狗進了大門，老式的水龍頭旁邊有一隻碗。老人先用碗盛了滿滿一碗水，讓狗喝個痛快，然後又重新加滿，自己也喝了個夠。他們滿足地離開水龍頭，回到看書人的旁邊。“這是什麼地方？”老人問。
“這裏是天堂。”看書人回答。
“呃，這可奇怪了，這一點也不像啊，而且我們剛路過天堂。”
“你說的是那個黃金鋪地、有漂亮的拱門的地方嗎？”
“對，那裏非常漂亮。”
“告訴你吧，那是地獄。”
“原來這樣。你為什麼不介意他們盜用天堂的名義呢？”
“當然不，他們為我們省了很多時間，替我們把那些為了自己的利益而扔掉自己良心和原則的人都挑走了。”
 

應該要開始閱讀偏食了

 
這些年因為罹患了資訊焦慮症，在加上天生帶來的戀書癮頭，導致家中累積了許許多多的圖書, 書滿為患，這次過年在清理多些空間讓新購圖書可以裝進有限的書位，才赫然發現整整10個書櫃連同酒櫃與鞋櫃，都已經壅擠不堪，因此下定決心在2008年開始，應該是要有所選擇與節制了，提筆發想制定一下未來的購書與藏書政策，需要一套原則與選書哲學，讓自己過多的資訊得以瘦身，吃進有益身心的作品，屏除重複過多的資訊，最終讓助於開拓心靈視野的圖書，永久在我的王國定居，除了看不上眼的圖書之外，下面是我自己調配的10.5 條規則不買書籍 :

1. 已經有同類型的經典作品者不買
2. Google 找得到的資訊報導不買
3. 有時效性, 無長久收藏價值的不買
4. 了無新意的商管理論書不買
5. 電腦工具書不買
6. 看完不會再讀第二次的小說不買
7. 演藝時尚與政客人物的圖書不買
8. 百科全書大部頭圖書不買
9. 像教科書型的理論書籍不買
10. 五分鐘就可以了解大意的不買
10.5 圖書館馬上借的到的不買

我清楚我開始閱讀偏食了, 但是沒有修剪過枝葉的樹木, 肯定無法長得高壯; 同樣地, 沒有取捨內容的閱讀, 一樣會營養不全, 甚至有害身心..., 因此也列了幾條原則列為要買圖書的取捨條件:
1. 經典圖書, 大師的著作必買
2. 拓展視野與興趣發展的必買
3. 會一讀再讀, 可以傳家的文史哲著作必買
4. 未曾讀過的創新思想必買
5. 可強化當前工作技巧與專業技術的必買
5.5 講述善良的宗教典籍

最後的第5.5 點，因為日前讀了余秋雨的人生風景，他說了一段現在知識份子的藏書反映出品格人心，"書架上成排成疊的書籍似乎都在躲避，都在肆肆洋洋講述雄才大略, 鐵血狼煙, 新舊更迭, 升沉權謀, 古典意境, 雋永詞章, 理財門徑, 生存智慧, 卻少說到善良。" 我知道宗教書籍有...