我的2015 閱讀清單- 10大好書
2015年對我與家人而言是充滿喜樂的一年, 有迎接工作變動新的挑戰樂趣, 有努力付出帶來的榮耀喜悅, 有多年友誼再次的歡喜重逢, 在年末寫下當年閱讀過最好的10本書, 除了記錄過去這一年閱讀偏好, 注記這些人生的美好時刻, 同時反省過去一年需要改善精進的機會。隨著年紀的增長與時間有限, 閱讀上的挑選也更加審慎精鍊, 有些好書是值得再三回味的, 10本書中有3本是經典重讀 <流浪者之歌>、 <激發心靈的潛力>、<從A到A+>, 親炙偉大的心靈永遠不因時間會過時; 管理上的工作需要更有同理心, 方法與高度; <京瓷哲學>、<德意志領導>、<領導禪>與<成為賈伯斯> 能夠讓我站在巨人肩膀上看事情, 向這些世界級的教練專家學習; <新數位力>是一本前沿的科技管理著作, 剛好補強我從事數位轉型工作; 顛覆先前史觀的 <太平天國之秋>談一個基督徒農民洪秀全起義的崛起與殞落, 最後<老神再在 III> 透過本我與神我對話, 讓我了解生命的「任務」,便是「圓滿關係」與「學習愛」。
1. 流浪者之歌/ Hermann Hesse
重讀這本諾貝爾得主的經典, 上次見到悉達多是大學時, <牧羊少年奇幻之旅>作者保羅.科爾賀寫得特別到位:反映了一個世代的人內心的渴望:他們尋求擺脫流俗、擺脫功利主義、擺脫當前威權的自我之路。在這個世界上,我們眼見政府的許多謊言,眼見領袖們無力提出真正的選項,於是悉達多作為一個象徵出現於世, 40多歲再見到悉達多, 這一次我依然顫動與震撼...
2. 激發心靈的潛力/ Anthony Robbins
有人靠這本書發展了一個產業, 有人讓這本書改變了自己的一生, 有人讀這本書為心中的那串火苗加柴,我溫習這本書向作者致敬。
3. 從A到A+/ Jim Collins
為了參加商周舉辦的讀書會, 我重讀了架上這本書, 研華科技董事長劉克振帶領經理人解讀,他從《從A到A+》中提到的「刺蝟原則」領悟到成功的企業,需要有一個單純的理念,而這個理念來自於「企業對什麼有熱情」、「企業在哪方面可以領先其他人」、「企業要如何成長」這三件事的交集, 企業領導人最初的動心起念、怎麼看待這三件事,就決定了這個企業日後會成為什麼樣的公司。
4. 京瓷哲學/ 稻盛和夫
稻盛和夫是我最推崇的企業家, 除了他是日本的經營之神, 一方面來自他的敬天愛人的企業文化, 一則是他篤行六度的自我修行, 稻盛和夫的「六項精進」:
一、付出不輸給任何人的努力;
二、謙虛不驕傲;
三、每天都要反躬反省;
四、活著,心懷感謝;
五、累積利他的善行;
六、不做情緒上的煩惱。
他認為這六大精進就是精進自己的心,是修煉自己的靈魂,讓自己的靈魂在離開人世時,比剛到人世時,高尚一點點。
5. 德意志領導:足球場的哲學家─勒夫,德國足球金盃路/ Christoph Bausenwein
8月份總經理送給每位主管的一本好書, 2014年7月,德國國家隊終於在睽違二十四年後,再次奪回世界盃冠軍寶座,總教練演譯十年磨一劍的德國金盃路,包含經常使用「足球文化」、「創造力」與「樂於冒險」這幾個言簡意賅的名詞,解釋自己的想法,此外,「速度」、「準確」與「紀律」也是他的核心概念。他強調戰術的「自發性」及「靈活度」,拒絕採用僵化呆板的戰術計畫, 這些恰巧也是帶領業務團隊可以學習模仿的成功故事。
6. 領導禪:NBA最強總教頭親自傳授『無私』與『智慧』的魔力領導學/ Phil Jackson
NBA史上贏得十一次冠軍紀錄,神人麥可.喬丹唯一臣服的「禪師」總教頭—菲爾‧傑克森,執教將近29年,他的「帶人禪學」就是讓優秀的人才配合「團隊」的運作,他建構一個溝通模式給球員自由,能夠想清楚如何讓自己適應球隊的系統,而不是由從高處發號施令指揮,要他們做教練要求的事。他建議領導者要學習變得更開放:「有智慧的領導者是服務型的:善於接納、柔順、吸引人願意跟隨。團體成員們的心靈共鳴會支配及領導整個團隊,同時領導者會跟從。但其實是成員們的意識在改變,他們的共鳴就會更堅決強烈。」
7. 成為賈伯斯:天才巨星的挫敗與孕成/ Brent SCHLENDER,Rick TETZELI
他並不是我的偶像,但是我同意跟他生存同一個年代很幸運, 讀過<賈伯斯傳>會再閱讀<成為賈伯斯>, 因為我想更了解這個開創電腦產品新局領導者的全向面貌, 我認為最引人入勝的是他從每一次的錯誤中學習到管理知識, 重返蘋果後充分應用,賈伯斯建構起一個良性競爭的工作環境,激勵高階主管,帶著激情工作,感染其他員工追求卓越,挖掘出好點子。曾經掉到谷底的蘋果,重新建構起一個很強的團隊,甚至連微軟創辦人比爾蓋茲接觸過,都不得不稱許, 在他最後的十年打造出偉大的運算裝置,再創了輝煌的蘋果時代。
8. 新數位力: 解密數位時代脫穎而出的關鍵/ George Westerman,Didier Bonnet,Andrew McAfee
同事Phoneix Lu送的一本好書,本書從數位力和領導力的角度雙向思考,以此設定企業轉型方向,也綜觀數位行家的成功實務,彙整出數位行家的轉型羅盤。轉型羅盤的重要內容包括:設定數位挑戰、校準投資方向、動員組織上下、持續推動變革。它讓企業可以在複雜的轉型之旅中,不只是有概念和方向而已,還可以有執行和治理的方法來掌穩舵頭。
9. 太平天國之秋/ Stephen R. Platt
從不同視角或觀點去讀歷史是讓人再三咀嚼同個歷史事件最迷人之處,普拉特以洪仁玕為核心的太平天國敘事,正是企圖將太平天國重新放回19世紀中葉的國際局勢。全書最令人激賞是將逐步邁入末年的太平天國,來回比對同時正在發生的美國南北戰爭,以及英國政府、國會的激烈辯論,如何看待處置同時陷入內戰的英國兩個最大的原料與經濟市場。當時英國考量二次鴉片戰爭後的賠款,主要來自清朝收取的關稅,因此通商口岸的穩定很重要,加上印度的前例,使英國自認一旦清朝崩潰,已無力接管,從而決定介入太平天國之戰,也使中國錯失現代化的時間。
10. 老神再在 III - 破繭而出/ 謝明杰
這不是一本宗教書籍, 雖然很多佛家的經典也是以對話形式進行, 作者以清晰的形式用文字記錄下來, 讓我們看到本我與神我的關係, 我從這本書獲得很多, 最大的啟發是點醒了生命的「任務」,便是「圓滿關係」與「學習愛」。
2015/12/31
2015年12月31日 星期四
2010年12月27日 星期一
雲端運算革命的經營策略
雲端運算這個話題,除了我本身從事的資訊行業之外, 也被政府,媒體,股市喊得火熱,震天作響的原因不外乎大家希望看到未來的商機, 生活形態的革命,最近挑選了三本雲端相關的書籍: "雲端策略-雲端運算與虛擬化技術", "雲端運算革命的經營策略", "ANYWHERE:引爆無所不連的隨處經濟效應", 這本<雲端運算革命的經營策略>是第二本, 透過接連的閱讀消化, 試圖從這些資訊中找出一些與工作相關的趨勢, 前瞻性的話題與未來的商機。事實上,雲端運算到目前為止都仍然是相當新的IT發展趨勢,我仍在解讀找尋在工作上可能的連結, 假設這波雲端商機讓行業造成根本的變化,現在不過處於蠻荒時代,那麼在這時空下我記錄的文字,將成為日後的"甲骨文",這也是一件值得紀念的事:
雲端運算對於商業的價值: Cloud Computing to Business Value
雲端運算代表網際網路發展的第三階段,也是最具破壞性的階段,讓資訊與各式各樣的服務及產品密切結合。它的特點是由無限制的點對點運算,推展出更深層的互動,而且每一位參與者都能改變或營造互動過程。終端使用者掌握了程式化控制大權,意味著在某些情況下,互動過程的進展程度取決於雙方的意願,不是單方面所能限制,而且互動的本質有可能在過程中改變。
Benefits: 未來企業的資料中心都會是混合雲 (Public+Private= Hybrid Cloud)
1. 大幅降低的成本 Cost-down : 合理依量計費
2. 無往不利的存取 Everywhere : 任何地點都可以執行程式
3. 前所未有的彈性 Flexibility: 易改變流程, 調整資源
4. 穩定的網路流量 Stable Network : 尖峰瓶頸的調整
5. 網路+社群是商機 Social Network: 發揮社群網路的力量
Hadoop: 平行處理可以分析大量資料, 一個cluster 4000部 Server, 任何企業有需要批次處理的巨量資料,都可以利用Hadoop,自行建置一套雲端運算平臺來作資料探勘的分析, 目前最大規模的Hadoop應用,是Yahoo結合上千臺伺服器,使用1萬多個Linux核心來處理5 Petabytes的網頁索引資料,目前使用的企業,大多使用20~100臺伺服器,就可以建置出夠用的雲端運算環境。
MapReduce: 可以同時再多個磁碟將資料移出, 以64MB/128MB 為單位, 映射到最近的叢集處理器(Cluster), 然後對資料化簡(Reduce), 也即是分類, 過濾, e.g 找出某個關鍵字在映射資料中出現的次數, 通常在搜尋引擎可以發揮到極致, 在Google,MapReduce用在非常廣泛的應用程序中,包括「分布grep,分布排序,web連接圖反轉,每台機器的詞矢量,web訪問日誌分析,反向索引構建,文檔聚類,機器學習,基於統計的機器翻譯……」值得注意的是,MapReduce實現以後,它被用來重新生成Google的整個索引,並取代老的ad hoc程序去更新索引
Data Warehouse: 企業內部雲
資訊安全不會是阻擋cloud 化的問題, Google said:"資料中心即電腦!!"
兩種類型的工作,必要時可以卸載到雲端且不會有安全性的問題:
1. 軟體測試
2. 新應用程式的發佈
雲端開發環境也有助於新手學習程式技巧,因為這個平台本身可以建立許多道自動化步驟。使用者的工具比以往簡化,有時還會拿到一份選項清單,以刻意安排的順序呈現,任何人只要清單在手,幾乎都可以建立並執行簡單的軟體應用程式。
雲端經濟:
Step1: 社群網路(從人的聚集, 連結, 發想, 創作) ->發揮社群的力量
Step2: 資料分析與商業智慧
Step3: 組織, 人員, 流程重新調整定位
企業將透過網際網路,利用龐大的雲端伺服器叢集,進行日常例行的營運業務,滿足偶發性的大量運算能力需求,而且成本低於自行建構的資料中心。企業無論大小,只要做出正確的決策,未來都能夠嘗試過去做不到的工作,並以更快捷的速度完成,藉由更具效益的方法接觸客戶。
2004年8月22日 星期日
WORD排版藝術

很少電腦書可以搬的上檯面,在書市中電腦書代表的是一個特定的族群,因為大多數的電腦書除了乏味之外, 不然就是充斥著手冊式的說明, 缺乏人性也無可看性, 重點是昂貴又易過時。侯捷是台灣最具知名度的電腦書作家之ㄧ, 在這個電腦書籍領域成名,並具有特定的擁戴者, 不僅是翻譯的 MFC/C++/ Java程式語言圖書多本列名暢銷書, 本身著作的多本電腦書籍也頗受兩岸讀者的好評,因為他的作品的文字呈現具備相當的文學的素養及對讀者閱讀感受的也格外用心,不只是文字的表達力求信達雅,排版流暢感,與翻譯時與原著精神對照準確,都是他成功之處。這本WORD排版藝術我可以看到作者玩 Word 的心得,也超脫一般功能手冊介紹,直接將他過去出版圖書排版經驗展示給讀者分享,總算有一本我們可以「看得懂」,如何使用 Word 來協助寫教材、文章、書籍等編排的好書。
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