2007年5月20日 星期日

我愛大客戶


如何接觸大客戶,追求大客戶,然後與大客戶建立長遠與穩定的夥伴關係,使得自己的銷售營業額伴隨著大客戶成長,是我目前致力的目標,也是每天主要的工作。這本書將大客戶比喻為大象,以作者親身經驗的行銷故事,說明何謂有效的大客戶行銷策略,並提供實際的戰術、工具與技巧,教我們如何擒拿大象,讓威嚴又不好惹的大客戶,成為你成就事業的親密夥伴,正是我購買本書的動機。但是讀完後有些失望,因為事實上書中並沒有什麼新鮮的策略或技巧,只不過是讓你多瞭解要擒拿大象要的是時間,耐心,與實力。
我個人在面對大客戶銷售,心得與作者有些雷同:
1. 是利用大公司的官僚體系,弄清楚組織關係與作業流程,找出大公司內部的支持者,裡應外合
2. 先建立灘頭堡,接著建立穩固的夥伴關係,讓生意跨越部門與提高影響力去增加營業額
3. 跟大客戶談生意,就是要門當戶對,要扮演大家閨秀不是小家碧玉,建立良好的溝通平臺
4. 面對危機就是轉機,正式表現你公司能量的時機,要妥善處理顧客危機,客戶知道偶而發生錯誤在所難免,他們在意的是你的處理方式,讓客戶對你死心塌地
5 避免失去大客戶,就是要做得比期望中的好,動得比預期中快,實現你的承諾